水發榜樣|龍伶進：質效提升擎旗手
發布于2024-04-12
從領獎臺到座席的了了數步，她又想起腳下的未來行將充滿挑戰與斗爭，那總是樂觀著的微笑里便泛起了些許鏗鏘著的堅定。這位砥礪奮斗在似水龍年，百俐百伶卻又知難而進的2024年度水發集團“三八紅旗手”——龍伶進。
高知是她的初始標簽。出生于1989年的她，碩士畢業于莫斯科國立工業大學，在經濟管理專業耕讀多年，這賦予了她先進的經濟學管理知識和全面的管理學經濟思維。學成歸來的她，于2017年入職水發集團，現任山東水發綜合能源有限公司生產運營部經理。
穩定是她的一貫作風。她所負責的生產運營部門始終以穩定著稱，將不急不躁、徐行如林做到了頂峰，千頭萬緒只是亂云飛渡仍從容。多年來，她帶領部門人員科學統籌各權屬電站生產運維工作，積累分析電站生產數據，調度處理生產故障。工作過程中，她不斷優化管理，系統提升運維工作的專業化、智能化水平，發電指標得到有效完成，科技創新取得突破性進展。
堅韌是她的不屈意志。2022年6月，巴彥淖爾電站三期8.86MW項目未及時取得發電業務許可證。為爭取早日發電，她與電網企業、電力質監站、政府相關部門溝通協調。手續審批百折千回，故障缺陷此起彼伏，甚至曾被認為已經沒有了辦理的可能性，可她卻從未喪失信心。她說，即便陷于絕望的境地，也要把自己能做的、要做的、想做的都做到極致。精誠所至金石為開，2023年9月，巴彥淖爾電站三期8.86MW項目成功并網，年增加電量1200萬度。
學習是她的堅定信仰。2023年，綜能公司各權屬電站承擔著多項技改工作，很多技改涉及到全新的知識領域，作為管理人員，她始終秉持著“行者三人，必有我師”的理念，擇其善者而從之。在陸續開展的技改中，她向員工學習，向廠家學習，思學同舉、溫故知新，爾后再學以致用、付諸實踐。通過學習與實踐，在不到一年的時間里，完成了沂南電站逆變器改造更換、廠區通訊改造、理論數據整改和后臺系統數據優化等工作，順利恢復電站AGC閉環，降低年限電量約400萬度；完成巴彥淖爾電站AVC、AGC系統升級改造等工作，使電網兩個細則考核較改造前減少約10萬元；完成嘉峪關電站設備改造工作，減少電網兩個細則考核約40萬元。
創新是她的不懈追求。她始終認為質效提升、存量項目突破和新質生產力的普及，都需要創新來打開局面。針對復雜的運營管理工作，她通過業務實踐與數據積累，逐步創建了更加適合電站實際的生產數據規范性報表，制定了貼合光伏電站日常運營的考核制度和運行規程。組織申報的巴彥淖爾電站“小升規”項目獲得扶持資金10萬元。她組織研發了基于移動應用的光伏發電站運維管理系統、光伏電站組件除塵裝置、光伏發電用光伏板多角度固定裝置，取得實用新型專利，公司近幾年均享受研發加計扣除稅務減免政策。在推進
綠證交易工作中，她全力以赴，及時提供必要資料和相關數據，2023年實現綠證交易零突破。
執行是她的矢志不渝。她深知，世間事，唯有見賢思齊并恒以范之，方能博學以禮并立不易方。為了能夠標桿高立、培植優勢，她嚴格執行集團要求，及時完成法人戶數壓減工作，并多方協調完成年度虧損企業治理；她組織制定了2024年光伏電站6S管理辦法，通過對標學習，全面優化提升光伏電站管理水平。
平凡是她的品質內涵。作為水發能源集團2019、2021和2023年度先進工作者，綜能公司2020和2022年度先進工作者，2024年水發集團“三八紅旗手”，她始終認為這些榮譽是公司對整個運營團隊的褒獎與勉勵，是公司這個平臺的政策支持與方向引領的結果。那銘刻于心的平凡與淳樸，讓她面對榮譽時能始終保持謙虛和自律的品質，讓她因為榮譽不斷反躬自省。君子博學而日參，則知明無過。這，就是龍伶進，一名普通的“水發人”。（王鑄天 供稿）
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