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12月8日，水發能源召開2022年度全面預算編制工作溝通會，水發能源副總經理楊德海出席會議。

會上，盾安節能公司財務管理部經理郭姝琴結合2022年全面預算編制過程就編制表格進行了分享解讀，針對預算編制工作中存在的投資計劃、管理費用、安全生產費用、科研費用等重點科目與會人員進行了充分的溝通交流。

楊德海指出，通過討論暴露出來我們的編制工作還存在很多問題，如何把這些問題找出來、改正好，是接下來審核人員的重頭戲。各審核單位要切實落實好以下四點要求：一是各審核單位要根據財務、人力、業務投資、生產經營等板塊分別做好審核，對于審核出現的問題要與編制單位做好溝通。二是編制全面預算的目的是指導來年的生產經營，預算不準將對投融資造成嚴重影響，因此各單位要結合各權屬公司實際情況，務必將預算在時間與金額上細化、準確。三是在審核過程中要樹立“過緊日子、過苦日子”思想，對于可控費用要壓一壓、降一降，盡量不超過上年總額。四是根據水發集團全面預算編制工作整體安排，接下來的審核上報工作依然十分緊張，各單位務必嚴格按照時間節點審核反饋。

水發能源集團綜合部、戰略運營部、財務金融部、風光氫儲事業部、燃熱環保事業部等部門負責全面預算編制審核的有關同志參加會議。（黃騫 供稿）