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11月19日，為進一步深化全面預算工作，貫徹落實水發(fā)集團預算工作要求，全面做好2022年度全面預算編制工作，水發(fā)能源集團召開2022年度全面預算編制工作協(xié)調會。副總經理楊德海出席會議并講話。

會上，楊德海對水發(fā)集團關于做好2022年度全面預算編制工作的有關通知要求進行了宣貫解讀，同時對各部門、各權屬公司編制2022年度全面預算工作編制提出三點要求：一是做好全面預算工作，是確保集團戰(zhàn)略目標分解與落實的有效手段，各單位務必高度重視，要建立由一把手總負責、總協(xié)調的溝通機制，確保預算編制的有效推進和數(shù)據(jù)準確；二是全面預算編制應重點把握降成本、控風險、創(chuàng)效益等關鍵指標開展，通過預算編制，切實厘清明年工作思路，助力集團高質量發(fā)展；三是要嚴格按照集團要求，按時保質保量上報預算報表及編制情況編制說明書，確保集團全面預算編制工作的整體推進。

財務金融部總經理張強根據(jù)往年全面預算編制工作出現(xiàn)的常見問題對相關財務指標的填報進行了重點要求。

通過本次會議，各部門、各級權屬公司表示將認真落實會議精神及要求，結合自身業(yè)務實際，高質量按時完成全面預算編制工作，并借此次全面預算編制工作機會，對經營狀況自我體檢、自我反思，開展對標工作，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展。

水發(fā)能源集團機關各部門負責人及權屬公司主要負責人、財務人員參加會議。（黃騫 供稿）