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7月14日上午，東合公司在磚廟二樓會議室召開上半年工作總結會議。認真貫徹落實水發集團、水發能源集團有關會議精神，按照全年工作部署,緊緊圍繞“重開發、強管控、補短板、塑強企”總體要求，全面總結公司上半年工作，安排部署下半年工作，推動全年目標任務圓滿完成。會議由能源集團第二聯合支部書記、東合公司執行董事高祥杰同志主持，總經理吳志博和全體干部職工參會。

會上，各部門負責人匯報了本部門上半年工作開展情況和下半年工作安排，查找了工作中存在的問題和不足，并分別匯報了工作情況和工作感受。在聽取了工作匯報后，高祥杰同志對各部門半年的工作情況作出點評，并提出相關工作要求。

高祥杰同志從四個方面就上半年的工作做了總結：一是堅持黨的領導、干群創業精神、天然氣主業，突出一個本字；二是強調科學化管理，突出一個穩字；三是破除舊的人事制度，突出一個創字；四是追求積極向上的集體和大項目的落實，突出一個拓字。

最后，高祥杰同志對下半年工作提出要求：

一是提高政治站位，強化責任擔當，突出工作重點，突破工作難點，扎實做好下半年各項工作。二是繼續堅定信心，堅決完成全年目標任務。三是加強制度管理，根據《曹縣東合新能源有限公司競爭上崗辦法》，各部門確定部門內崗位職責，根據不同崗位進行競爭上崗，形成優者上、庸者下良性競爭環境。四是強化規矩意識，調整工作思路，下半年各項目標任務已經明確，關鍵是抓好落實。要對標一流抓落實，堅持“干”字當頭，“實”字當前，“做”字當先。（劉樂偉 供稿）