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2019年在水發(fā)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，能源集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實系列文件要求，完善雙體系建設(shè)，強(qiáng)化隱患治理，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)，安全生產(chǎn)總體保持了較為平穩(wěn)態(tài)勢。2020年是能源集團(tuán)戰(zhàn)略升級、持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一年，新業(yè)務(wù)的發(fā)展又給安全生產(chǎn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)，為保障安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)步提升，能源集團(tuán)運管部快速部署落實2020年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定目標(biāo)管理考核辦法，部署全年安全生產(chǎn)計劃。“落實全員安全責(zé)任、強(qiáng)化專業(yè)技能提升、推進(jìn)隱患主觀治理”為主線進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

一是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想。切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感使命感，認(rèn)真落實好國資委、水發(fā)集團(tuán)等上級部門的安全工作指示，安全生產(chǎn)管理工作要確保在思想認(rèn)識上警鐘長鳴，在安全職責(zé)上落實到位，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上切實有效，在規(guī)章制度上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，在隱患處理上認(rèn)真果斷，在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。

二是根據(jù)光伏板塊、燃?xì)獍鍓K及供熱板塊等行業(yè)特點制定安全工作目標(biāo)并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照分級管理，分級負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任。各權(quán)屬公司切實承擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，進(jìn)一步深化本單位重點區(qū)域的安全整治工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管職責(zé)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，防止各類事故的發(fā)生，確保本單位的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三是部署安全生產(chǎn)重點工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持落實權(quán)屬公司安全主體責(zé)任是能源集團(tuán)安全管理的總抓手，各權(quán)屬公司要認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責(zé)”的轉(zhuǎn)變。切實做好新、改、擴(kuò)建項目的安全工作。各項目公司職能部室要關(guān)口前移，把握好項目的設(shè)計、方案、施工、驗收等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，不斷總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化工程方案，充分做好施工過程的監(jiān)督管理，施工作業(yè)必須符合相關(guān)國家有關(guān)規(guī)范。繼續(xù)深入隱患排查，強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控“雙體系”建設(shè)。開展權(quán)屬公司安全互查活動，加強(qiáng)各權(quán)屬公司之間安全管理交流，促進(jìn)互相對標(biāo)，取長補(bǔ)短，深入查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對各權(quán)屬公司重點隱患進(jìn)行總經(jīng)理掛牌督辦。進(jìn)一步強(qiáng)化員工專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要緊貼一線需求，緊緊抓住公司安全技術(shù)管理的薄弱點與員工的需求點，與同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)建立長期溝通機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)交流，提升業(yè)務(wù)水平。提前布局新業(yè)務(wù)技術(shù)儲備。2020年能源集團(tuán)布局節(jié)能儲能、氫能等新產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對相關(guān)新業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，積極邀請業(yè)內(nèi)專家予以指導(dǎo)或安排員工外出交流學(xué)習(xí)，確保項目并購建設(shè)過程安全、高效實施。規(guī)范應(yīng)急管理，保障安全投入。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立健全各項應(yīng)急預(yù)案并動態(tài)修編和演練，完善救援組織，配置必要應(yīng)急物資。

2020年是能源集團(tuán)深化國企改革、大力擴(kuò)張的關(guān)鍵一年。安全是企業(yè)不可逾越的紅線，是發(fā)展的生命線。多措并舉抓安全，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感，扎實推進(jìn)能源集團(tuán)安全生產(chǎn)各項工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（張東一 供稿）